各支部联合各年级班主任，控股获取反馈加以调整增强实效，控股不仅优化了工作流程、提高了工作效率，同时也保证了记录的可靠性、全面性，形成了齐抓共管的新格局。

月亿港元（二）发挥群团力量。

总支部成立“留守学生关爱行动”工作指导组，日斥指导各支部成立由先锋党员组成的“留守学生关爱行动志愿者服务团队”，日斥动员优秀班主任、优秀教师、学科带头人、骨干教师等加入志愿者队伍；指导校团委组建“学生之家”活动室，指导教务处组建心理健康活动中心，发挥群团组织的力量，将关爱行动在实践中推进；开通“亲情热线”电话，便于留守学生与在外务工的父母沟通，给予学生情感抚慰需求，缩短家庭教育的时空距离。

汇丰（三）开展多方联动。

联合公安、控股司法、控股卫生健康等部门开展活动，积极为留守学生开展法律知识、交通知识、卫生健康知识等社会大讲坛；联合校家长委员会开展活动，一方面向学生监护人传授科学的教育和监护知识，提升家庭教育实效，一方面争取社会支持，扩大社会资源支持力度，拓展关爱留守学生助学活动；指导心理健康活动中心进行青春期知识讲座、心理疏导与抚慰，发动优秀教师志愿者、党员先锋代表等试点“代理家长”，对留守学生进行结对精准帮扶；指导各支部开展相关总结与改进，实现关爱留守学生工作多管齐下的制度化、规范化和常态化。

三、月亿港元实际成效（一）形成关爱留守学生的长效帮扶机制。